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财经网网友 2008年07月08日 09:05:09    发表
达能要真的把娃哈哈全拿了过去,变成了外资,那我可以很负责任地说我不会再为我的小孩买娃哈哈,我也会告戒我的一届又一届的大学生们,让他们知道买饮料不如买瓶1元钱的纯净水!
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财经网网友 2008年07月08日 07:20:46    发表
民族企业,引以为戒!中国人,中国的企业需要狼性的团结!
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《财经网》网友 2007年06月13日 12:00:00    发表
今天已经先在chinadaily上看过报道了,我也觉得其中似乎另有隐情。
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《财经网》网友 2007年06月12日 00:00:00    发表
看了很多的关于宗庆后和达能的是是非非的文章, 总感到他们表面的争吵, 好像有更深的原因, 只是这些东西拿不到台面上说。 不会又是什么新立克的出现吧。 有时民族情绪可能是最好的利用
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《财经网》网友 2007年06月11日 12:00:00    发表
这是为达能写的吧,现在只有鱼死网破,除非达能让步,要不然就是撤出娃哈哈
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《财经网》网友 2007年06月15日 12:00:00    发表
这只能说是中国企业甚至是中国经济发展的一个悲哀。我们毁在了自己早年的无知,从而掉进了别人设计的陷阱。达能的商战威胁确实文质彬彬、有理有据,我并不看好宗先生的前景,但我真的为宗先生感到悲哀。其实非合资公司使用娃哈哈的品牌已经十年了,但达能为什么一直默许,为什么一直没有提出异议?是因为达能知道这种局面对达能还有利,有利于扩大娃哈哈的品牌号召力和商业价值。达能声称“在2006年发觉宗庆后本人破坏了双方合资合同的约定,在合资体系之外发展同类竞争企业”简直就是弥天大谎,是在2006年才发觉的吗?恐怕应该是到2006年才觉得此种局面已经不再符合其商业利益了吧,抑或是到2006年觉得自己做好了和宗先生叫板、“过河拆桥、弓藏狗烹”的准备了吧。 从商业经济和企业经营来看,达能是有理的,成功的,达能的策略是老谋深算近乎完美的,每一步都精确设计,中国的企业是应该好好学一学。 但是 从商业伦理来看,达能是无耻的! 我曾经是达能的忠实消费者,但我已经有2个月恐怕今后再也不会消费一分钱的达能产品了。我不希望助长这种商业上的无耻和阴谋!
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《财经网》网友 2007年12月08日 18:41:42    发表
关于这个问题,他已经不在是两个国家的问题,仅靠几个人的黑字已不能解决问题(法国总统访华)做为中国的民族企业娃哈哈应该受到来自我们国家和人民的保护。因为在我们国家娃哈哈的影响是可见的。希望不会又是一个“乐百是”“中华牙膏”。这些民主品牌。中国企业的牌子。
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《财经网》网友 2007年06月19日 12:00:00    发表
民族情绪这么好利用吗
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ljf0311 2007年06月19日 12:00:00    发表
看看宗先生在非合资公司的股权比例吧,达能无耻,宗先生活该。
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《财经网》网友 2007年07月10日 00:00:00    发表
这件事,我倒是希望达能胜诉,让从来不讲规矩不讲法律的主受个教训
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darkingPB 2007年07月10日 00:00:00    发表
宗庆后简直把中国人不讲规矩,不讲信用,不讲法律,动辄拿民族感情来当令箭的毛病在这个事件上表现的淋漓尽致。。
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